燃え尽きないために
先週、10月8日（木）から11日（日）にかけて、
国際協力NGO次世代リーダー育成研修に参加してきました。
活動と経営のバランスの取れた運営を目指すことを目的に、
NGOスタッフのマネジメントスキルを磨くための研修です。（募集案内より一部抜粋）
NGOだからといって、経営面（マネジメント）をおろそかにしてはいけない。
っということが趣旨です。
「次世代NGOリーダーになるための研修だからね。」
っと、ボスや過去研修参加者の先輩に背中を押され、
意気込んで研修に望んでまいりました！
組織運営のマネジメントをNGOに限らず、企業の視点から捉えたり、
プレゼンテーションの「３つのP」について学びました。
いままで、自分の業務面からの視点でしか見ていなかった団体の全体像を
より俯瞰（ふかん：全体を上から見ること）的に見ることの大切さ。
電話応対や名刺交換、挨拶からプレゼンテーションは始まり、
話をするシーンはすべて、相手に伝えるための時間であるという価値観。
まだまだ、研修で聞いたことを学び、自分のモノにしきれていませんが、
自分自身と、団体の課題について、見つめなおすことができました。
夜は夜で、隣接している温泉に入った後、
「各団体の情報交換会」という名の飲み会（!?）を率先して主催ｗｗ
お互いの団体の悩みを聞いては、ビール片手にお互いの良いところを盗む！
そんな会を三日三晩(笑)。※三日目は、午前３時まで飲み続けておりましたｗｗ
『こういうやり方もあるんだ!?』とか『もっとやらなきゃ！』などなど。
普段、なかなか他団体の方と業務の悩みを共有する機会がなく、
各団体の取り組みについて詳しく聞くことはなかなかありません。
ひとつひとつの意見や事例が、とても刺激になりました。
そんなこんなで、三泊四日の研修を終えると、
翌週の大半がたまっていた問い合わせの対応に追われ・・・。
気がついたら、もう一週間立っていましたｗｗ
主催団体の国際協力NGOセンター(JANIC）事務局長からも、
「疲れすぎないように」「燃え尽きないように」「休みながらやればいいんだ」
っという、お言葉をいただきました。
詳しくはコチラ⇒「国際協力NGOセンター(JANIC）事務局長ブログ」
趣味や仕事、ライフワークに恋愛？にも。
どんなことにも共通して言えることですよね。
「あしたのジョー」にならない秘訣。
ちょっと、考えてみようと思いました。 （燃え尽きない秘訣があったら教えてください♪）